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本栏目篇文章

专栏天地: 郝志强营销培训


  全文 培训对谁有用? 热 (郝志强,中国营销传播网,2008-01-07)
你要是把他们抓来上课,那他们就有权力挑剔,有权利不服从安排,因为他们是被迫来的,可以想象他们的学习热情。 (阅读: 85689,评分: 7.00分/2人,行业: 其它)

  全文 经营你自己 热 (郝志强,中国营销传播网,2003-05-16)
成长道路是痛苦的,蝴蝶在蛹的时候,也是丑陋和痛苦的,但一旦冲破了蛹的束缚,就将化为美丽的蝴蝶,得到真正身心的自由。在成长的道路上,每个人的出发点都不同,你没有办法选择你的父母,但?#24378;?#20197;选择朋友,更可以选择成为什么样的人。 (阅读: 37204,评分: 7.93分/137人,行业: 其它)

  全文 沟通中,怎样成为说话高手 热 (郝志强,中国营销传播网,2001-12-04)
有经验的人都知道,针对不同的对象、不同的事情、在不同的?#34987;?#35828;话的方式不一样。很多沟通技巧都要综合运用,?#28909;?#35201;先听后说,要以对方为中心等,书上介绍的沟通技巧也有很多,但是我们每一个人的背景不同、经验不同,因此对沟通技巧的体会和掌握也不同。 (阅读: 28224,评分: 8.38分/57人,行业: 其它)

  全文 4P与4C在企业的?#23548;?#24212;用 热 (郝志强,中国营销传播网,2001-08-21)
对于企?#36947;?#35762;按照上面的思路来理解4P,4P对企业永远适用,因为它函盖了企业营销的基本的层面,是站在企业的角度来看营销。?#27604;?#19981;是说4C不重要,4C中的方便、成本、沟通、消费者。消费者在直接影响了企业在终端的出货,决定企业的未来,是站在消费者的角度上来看营销。 (阅读: 65489,评分: 6.93分/48人,行业: 营销服务)

  全文 掌控销售渠道的五种手段 热 (郝志强,中国营销传播网,2001-08-15)
如果企业树立了远大的远景,并使经销商认同;如果企业培养出来了客户?#23435;识?#20237;,并真正服务于企业;如果企业掌控住了终端,并与终端建立了?#24049;?#30340;沟通;如果企?#30340;?#32473;经销商带来对方拒绝不了的利益,这个企业的发展的前途就是远大的。 (阅读: 30526,评分: 8.38分/35人,行业: 营销服务)

  全文 培训经理要向互联网公司学学,要运营项目,不是强迫 (郝志强,中国营销传播网,2018-09-25)
有人强迫你用大众点评吗?没有吧,如果你?#23545;?#20102;,你会发现很多不便。你听说大众点评很好,你主动搜索?#30053;?#20102;。 (阅读: 4434,行业: 其它)

  全文 传统企业说经销商管理,互联网公司说生态 (郝志强,中国营销传播网,2018-09-06)
靠经销商的推动,把产品卖到全国各地,这是大多数传统企业的路子,美的、格力、娃哈哈、康师傅、可口可乐、怡宝等,甚至医?#30772;?#26800;、机械设备、各种建材,也大多是用这个模式。 (阅读: 7233,行业: 其它)

  全文 传统企业说客户,互联网企业说用户,看起来类似,有什么区别 (郝志强,中国营销传播网,2018-08-22)
传统企业说客户,客户是买单的人,?#25512;?#19994;有金钱的往来,买了企业的产品或服务,这样的人就?#24378;?#25143;,或是潜在客户。简单地来说,传统企业盯着?#37085;潁?#30447;着客户口袋里的钱。 (阅读: 4480,行业: IT/互联网)

  全文 不会做自媒体,你的店会有人来吗 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-28)
客户在哪里,企业就应该在哪里。当年客户都看电视,看报?#21073;?#20225;业的的广告费,就要投放在电视和报纸上。后来是博客,是论坛,是QQ,是微博,现在是微信,是小视频,是自媒体平台。 (阅读: 6259,行业: 其它)

  全文 网红打造模?#21073;?#35753;每个营业员都成为网红 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-25)
采用人海战术,人人做自媒体,不断分享干货内容,凝聚客户,这就是一线的营销吧? (阅读: 6039,行业: IT/互联网)

  全文 用微课搭建生态系统:一个主站、N个分站、独立运营、知识共享 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-21)
培友汇的微课系统,可以接入到企业公众号?#35828;?#37324;,为企业提供微信端的轻学习平台。企业的员工都关注了企业的公众号,每个都会用手机上的录音和录像APP,每个人都可以把经验制作成微课,做到企业人?#23435;?#24072;,大大提高企业学习效率。 (阅读: 3349,行业: 其它)

  全文 内训师难培养,先培养微课讲师吧,碎片学?#23433;?#26159;主流 (郝志强,中国营销传播网,2018-05-04)
内训师培养在企业是个难题,谁都认为知识沉淀很重要,谁都知道兼职内训师是企业知识分享的必须,但就是做不起来。归根结底,还是因为面授太重了,面授太难了,面授太费时间了。 (阅读: 3492,行业: 其它)

  全文 你的1000个好想法,也抵不上1个行动 (郝志强,中国营销传播网,2018-04-25)
这个世界上,有想法的人很多,诉诸行动的人很少,普通人很多,成功人士很少。大部分人是只有想法的普通人,整天做着发?#39057;?#32654;梦,出名的美梦,少部分是不懈的行动者,这个思路不行,?#31361;?#19968;个思路,这个方向不行,?#31361;?#20010;方向,总之斗志昂扬,不断行动。 (阅读: 4834,行业: 其它)

  全文 零售店店员的培训,可以更高效 (郝志强,中国营销传播网,2018-04-13)
一个?#24405;?#38754;培训一次,开个月度会议,其余时间在微信群里传达,这个才是小区域零售店面的学习模式。 (阅读: 5280,行业: 商业/百货零售业)

  全文 认知决定思维,思维决定目标,目标转化为行动,行动带来结果 (郝志强,中国营销传播网,2018-03-27)
同一?#20197;?#24535;出来的两个创业者,基本上是同时起?#21073;?#19968;个人做了正和?#28023;?#19968;个人做了创业黑马。正和岛链接了中国的5000多个企?#23548;遙?#25910;会员?#35757;?#27169;?#21073;?#20570;企?#23548;?#30340;大社群。黑马会链接了投资人和创业者,用线下培训,投?#35782;?#25509;的方?#21073;?#25910;培训费和咨询?#36873;? 他们的创始人?... ... (阅读: 5825,行业: 其它)

  全文 讲师训练学的是“套路” (郝志强,中国营销传播网,2018-03-03)
你如果去学防身术,其实就是学这几个套路。结合这几个套路,教练再和你说为什么要这么做,优缺点分析等等,不断强化这几个套路,不?#20808;?#20320;练习,直到你真正掌握。其实很多训练课程,就是这样的,无套路不训练。 (阅读: 5830,行业: 其它)

  全文 打造企业开放的学习系统,?#38405;?#35753;员工学习,对外帮经销商成长 (郝志强,中国营销传播网,2018-02-24)
企业搭建了一个封闭的系统,只解决了?#30053;谹PP的员工的学习问题,忘记了客户也需要学,用户也需要被影响。 (阅读: 5705,行业: 其它)

  全文 新员工培训,很多企业都是?#25484;?#20102;一批,再开班,他们都搞错了 (郝志强,中国营销传播网,2018-01-02)
扫码,你也用一下培友汇的微课系统吧,手机录课,后台审核,?#37096;?#20197;共享培友汇的1000多门微课,用微课提高新员工培训的效率。 (阅读: 5438,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 2018年,?#20064;?#21482;给100万,怎么完成4000人的培训 (郝志强,中国营销传播网,2017-12-25)
没办法, 2018年?#20064;?#21482;给100万的培训费,一分也不能多了,培训部就配两个人。行业不景气,?#20064;?#30340;日子也不好过,有100万培训预算,已经烧高香了。怎么用100万,培训全国的4000名店员,店长,区域经理?让培友汇创始人郝志强,来给你规划一下: (阅读: 4788,行业: 其它)

  全文 培训机构不这样经营,一定会死,没有例外 (郝志强,中国营销传播网,2017-12-11)
在这个知识爆炸的时代,朋友圈和群里发的链接,都看不过来了,谁还稀罕所谓的“知识”?所以培训机构,怎么证明自己的知识有价值,值得客户买单,这就是个难题了。 (阅读: 4777,行业: 其它)



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  郝志强:曾?#25991;?#33879;名家电公司?#26412;?#20998;公司总经理,对区域市场的管理有独到的见解。后升为销售管理部经理,负责全国市场运做。对平衡不同区域市场、制定销售政策、销售总部与各职能部门的配合,有切身体会。又曾任著名手机分销商策划经理、渠道经理、高级培训讲师职务。参与策划了摩?#26032;?#25289;多款手机上市工作,?#38405;ν新?#25289;的渠道模式有深入研究。在工作中,接受过系统的专业讲师训练,现从事专业培训讲师工作。培训课程总结了多年的实战经验,结合?#23435;?#26041;先进的理论体系,可以帮助学员进行系统的经验总结。本人在工作中,倡导经验来自总结,在培训中,倡导培养气氛,进行训练。培训客户:深圳天音通信、深圳爱施德通信、深圳?#24179;?#20449;息、深圳中兴通信、深圳金立通信、上海蜂星通信、上海迪比特通信、上海浦银通信、厦门夏新电子、上海能率热水器、南京史密斯热水器、顺德美的饮水机、珠海理想?#20174;?#26426;、上海西蒙电器、顺德?#24403;?#30005;器、苏州立邦?#30772;帷?#28145;圳长澳医药、珠海威尔医?#30772;?#26800;、上海马克?#31080;省⒈本?#37329;六福酒业、东莞三立灯饰、广州三雄灯饰、东风柳州汽车、深圳移动、深圳?#25910;?#24191;州联通、广州电信、陕西电信等公司。 联系方?#21073;篗SN邮箱:[email protected][email protected]

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本页更新时间: 2019-06-08 05:48:31
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