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中国营销传播网 > 经营战略 > 老总论坛 > 刘永好首富长青法则

刘永好首富长青法则


中国营销传播网 2011-10-10 作者: 张兵武 访问人数: 8209


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作为第一代民营企?#23548;u?#21407;生切片式的代表?#23435;P?#21016;永好是顶着首富的光环进入人们的视线很多人是听到刘永好这个名字时才知道首富这个概念当然也是刘永好以他静水流深的人生将首富演绎为平实无奇的一个词刘永好个?#23435;?#19968;授权由传记作家周桦撰写的藏锋刘永好传用近似于纪录片的朴实笔法为我们还原了这样一个不一样的首富该书将刘永好书生下海到纵横?#22363;?#30340;经历娓娓道来不经意间为我们揭?#22659;?#39318;富长青的管理法则

成功接着衰颓创新然后怠惰对于众多曾经辉煌却又跌落不振的企?#23548;?#32780;言成功的魔咒大多离不开这三点机会太多迷失方向故步自封不能开创超越性的局面管理者一言堂看不到路人皆知的陷坑简言之大家能够创造成功却难以管理成功而刘永好作为中国商界稀有的长青首富在事业成功之后的三大自我管理法则颇值得国内企业界借?#24608;?

第一坚守与强化战略定见

刘永好的事业疆域发轫于小小的鹌鹑蛋逐渐发展至覆盖饲料生产到营销From EMKT.com.cn的完整产业链并迅速跨界到金融地产化工乳业等多个产业众多首富们干过的事情刘永好一样没落下而且都做得风生水起刘永好的事?#36947;?#24352;?#29615;?#22823;手笔却能不动声色地构建起新希望这一并不张扬的企业王朝到如今很多人听到刘永好三个字时第一联想或许?#25925;?#20859;猪的刘永好似乎并不忌讳这一点对主业的强化与守望是其事业长青的根源

刘永好起家于农业扎根于农业集团国际化战略布局的重心也在农业刘永好始终坚持有限多元化有所为有所不为的战略原则多元化发展除让资本创造更大的价值外一个重要的出发点是要以其他产业的盈利巩固其主业饲料业的产业平台在金融房地产化工等副业领域博得满堂彩时他却谨慎地选择了与饲料业息息相关的乳业作为第二主业乳业的奶源来自养殖业而养殖业在很大程度上依赖于饲料业

常言道定能生慧?#20445;?#31649;理者的智慧也离不开一个定字创意性的农产品营销现代营销体系的构建光彩事业的开创刘永好很多具有开创性意义的做法便是定能生慧四字的最佳证明


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张兵武 张兵武张兵武广州天勤品牌整合传播机构总经理知名品牌营销专家商业思想与文化创新的民间研究者毕业于?#26412;?#22823;学世界文学研究中心获比较文学与世界文学硕士学位先后在21世纪商业评论营销界等多家媒体开设专栏已出版坏营销好营销品牌营销大未来营销中国美等多部具影响力的原创专著新?#23435;?#21338;weibo.com /pku5电子?#22987;[email protected]
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